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市發改局：四措并舉 決勝“雙超半”
2022年06月29日
市發改局全面貫徹落實“雙超半”安排部署，拉高標桿、盡銳出戰、唯旗是奪，全面“爭一流、爭第一、爭唯一”，四措并舉決戰“雙超半”、決勝“上半年”、奠基“滿堂彩”。
一是深化研判明目標。擔起穩定經濟運行主體責任，召開專題考核分析會，深入剖析省對市《考核指標評價辦法》。緊盯承擔的20項考核指標，按照“抓重點、找難點、求提升”工作路徑，精準把握、逐個擊破。同時，重點圍繞規上服務業企業、十強產業企業、高技術產業企業、高技術投資項目等薄弱指標，明確攻堅目標措施，以科學有效的措施、扎實細致的工作實現固強扶弱。
二是細化任務定責任。聚焦14項市定指標任務，市鎮一體，聯動推進重點工作，加強統籌協調，細化任務分解，層層壓實責任，確保強項指標保優勢、保質量，弱勢指標補短板、強突破。指導鎮街按照“源頭把控、強化納統、增量攀升、存量挖潛”原則，創新指標提升閉環管理模式，全生命周期抓好重點指標增長，全方位助力經濟行穩致遠。
三是優化培訓指路徑。建立常態化培訓制度，加大對部門、鎮街業務培訓頻率、豐富培訓方式。組織開展決勝“雙超半”重點工作培訓會議，制定下發《重點指標培訓材料匯編》《四新十強攻堅方案》《規上服務業攻堅方案》《高技術攻堅方案》，詳細系統講解，提高業務專業化、精準化水平，保證數據填報質量，實現數據應統盡統、顆粒歸倉，真實反映發展水平。
四是精準服務促落實。結合鎮街發展實際，精準化分析、差異化指導，向鎮街主要負責同志下發薄弱指標《督辦函》，指導各鎮街全面查擺問題，制定攻堅方案，全力固強扶弱。牽頭相關責任單位，成立5個工作組，與鎮街主要負責同志一線座談交流，靠上服務，提升認識。強化工作指導，切實傳導“雙超半”壓力，樹牢“穩增長”基礎。
文字報道：欣聞
責任編輯：聶扶媛