近年來，鳧山街道堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、聚焦居民所需，充分利用社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，打造“一網(wǎng)情深•‘鳧’務(wù)為民”工作品牌，聚力開創(chuàng)社區(qū)治理新局面。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高社區(qū)治理“加速度”。完善“1+12+X”黨建工作體系，全面建立起“小區(qū)黨支部—業(yè)委會(huì)黨組織—物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織”的橫向架構(gòu)和“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”的縱向體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織體系對(duì)基層治理的全覆蓋。以“紅帆驛站”為依托，發(fā)揮社區(qū)黨建“軸心”作用。借助社區(qū)“大黨委”成員優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建“朋友圈”，與市農(nóng)商銀行、兗礦離退休中心簽訂共建協(xié)議書，在組織聯(lián)建中推動(dòng)資源聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、問題聯(lián)商。
二是引入社會(huì)力量，推動(dòng)社區(qū)治理“減民憂”。堅(jiān)持“激發(fā)多元主體、撬動(dòng)社區(qū)資源、構(gòu)建社區(qū)生態(tài)、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展”的理念，成立社區(qū)發(fā)展基金，發(fā)布資源和項(xiàng)目服務(wù)“兩張清單”，啟動(dòng)“幸福家園”互助工程，設(shè)立企業(yè)職工“U+”空間。引入社會(huì)力量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源與社區(qū)治理之間的有效銜接，進(jìn)而優(yōu)化社區(qū)治理“供給側(cè)”，打造滿足居民各類需求、符合社區(qū)文化的社區(qū)實(shí)體空間新場(chǎng)景，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)公益生態(tài)圈系統(tǒng)。
三是鍛造紅色隊(duì)伍，釋放社區(qū)治理“乘效能”。成立89個(gè)網(wǎng)格黨支部，聚焦網(wǎng)格黨員作用發(fā)揮，凝聚社區(qū)治理思想共識(shí)。以“網(wǎng)格黨員×志愿服務(wù)”的形式，吸引在職黨員以及志愿者主動(dòng)下沉社區(qū)網(wǎng)格，參與疫情防控、環(huán)境保護(hù)、垃圾分類等志愿服務(wù)活動(dòng)，逐漸形成以網(wǎng)格黨支部為核心、網(wǎng)格黨員為支撐、社區(qū)骨干居民協(xié)同配合的黨員志愿服務(wù)體系。目前，社區(qū)共有志愿者隊(duì)伍12支，涵蓋黨員60余名、群眾300余名，足跡遍布社區(qū)各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了黨的組織全覆蓋、黨的隊(duì)伍進(jìn)樓棟、黨的聲音進(jìn)家門。
文字報(bào)道：范玉花 李田田
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