太平鎮深入貫徹落實濟寧市和鄒城市干部作風建設大會精神，按照市委市政府深入實施工業化城鎮化“雙輪驅動”戰略部署，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的工作標準，以“起跑就是沖刺、開局就是決戰”的奮斗姿態，對標先進、緊張快干、提速爭先，確保新的一年開好局、起好步，奮力開創太平爭先進位和高質量發展新局面。
一、以更高標準抓產業、上項目、爭一流。錨定“全省領先、全國一流”，跳出鄒城看太平，敢于向高者攀、和強者比、與能者賽，在高質量發展上當先鋒、做表率。一是高點定位，做強主導產業。圍繞高端化工、生物醫藥、新材料、高端裝備四大主導產業，全力推進榮信集團500億級精細化工產業園、魯抗生物醫藥基地、泰玻高端新材料生產基地、太陽生物質新材料產業園、山能集團智慧制造園等專業園區和大項目建設，扶持現有龍頭企業做大做強，聚力打造千億產業集群、百億強企方陣。二是一線攻堅，做實項目建設。對項目建設中存在的要素制約、土地征收等堵點卡點，實行干部包保、專班靠上、全力攻堅，確保榮信50萬噸乙醇、太陽宏河100萬噸包裝紙、昶法新材料等37個市級重點項目盡快落地、投產達效。三是用心用情，做優發展環境。深入實施“助企攀登”，敢于為企業站臺，對企業發展“有求必應、無需不擾”，全力幫助企業解決發展中存在的困難和要素需求，營造安商親商富商的良好環境，力爭年內培育“隱形冠軍”“瞪羚企業”3家，新增“四上”企業18家。
二、以更硬舉措補短板、強弱項、守底線。牢固樹立以人民為中心發展思想，圍繞美麗宜居鄉村建設、人居環境、社會治理等重點領域，精準攻堅發力，補齊短板弱項，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。一是頂格推進美麗宜居。對每一個社區建設項目做到倒排工期、掛圖作戰，對建設中的各類問題實行頂格協調、一口辦理，確保上半年完成莊里、幸福樓、太辛莊等5個社區回遷，下半年完成太三、太四、馮集3個社區回遷；力爭上半年啟動鮑廠社區建設。二是全域整治人居環境。堅持抓兩頭帶中間，以點帶面，示范帶動，開展全域人居環境整治。完善人居環境整治考核機制，堅持一月一排名、一季一觀摩，每月將全鎮后十名的村莊納入重點幫促、掛牌督戰，連續兩次排名后十名的村居啟動問責程序，層層傳導壓力，壓緊壓實責任。三是持續深化社會治理。探索構建民生事項“一窗受理、一網通辦、一次辦好、馬上就辦”的信息化服務模式，打造“樂享太平”民生服務品牌。深化網格化治理模式，扎實做好風險隱患排查整治、初信初訪信訪積案化解清零、疫情防控、生態環保等工作，切實守好“一排底線”。
三、以更優機制轉作風、聚合力、激動能。大力弘揚“嚴、真、細、實、快”工作作風，對照“六個標尺”“三個導向”，強化正向激勵，樹立鮮明導向，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。一是健全工作推進機制。圍繞今年確定的57個重點項目、重點工程和20個重要事項，實行“一個項目、一個專班、一套方案、一抓到底”，把各項工作責任落實到人、細化到月，確保人人肩上有擔子、個個身上有壓力。二是健全干部選拔機制。突出在一線歷練干部、在一線識別干部、在一線選拔干部，選拔一批優秀年輕干部到項目建設、安全環保、信訪維穩等一線鍛煉，選用一批能力突出、作風過硬、堪當重任的“闖將干將”到關鍵崗位，激勵廣大干部勇于擔當、善于攻堅、建功一線。三是健全考核激勵機制。進一步完善村級千分制考核方案和指揮部考核辦法，突出考核重點，強化結果運用，作為對村干部評定和評先樹優的重要依據。設立干部作風“羚羊榜”“蝸牛榜”，實行動態通報、季度評比，在全鎮營造比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。
文字報道：徐慶存
責任編輯：吳昊