鎮街動態
張莊鎮：“千分制考核+月考核”雙管齊下 錘煉干事創業型隊伍
2022年03月01日
今年以來，張莊鎮堅持“用制度管人，靠制度管事”，積極發揮考核的導向、監督和激勵作用，規范村干部管理，探索實行“千分制考核+月考核”雙體系，錘煉一支干事創業型攻堅隊伍，推動經濟發展、服務群眾、促進和諧的良好社會效應。
科學謀劃，健全考核制度。明確績效考核措施，采取民主評議與具體工作考核相結合，平時考核與年終考核相結合，基礎分與加減分因素相結合的方式，對7個管區、74個自然村，實行千分制考核，一月一考核、一月一排名。同時，明確受表彰、創新性工作等加分項和工作不力、排名靠后等減分項，使考核辦法更科學、合理、具有可操作性。
加強管理，規范考核方式。成立以鎮黨委書記任組長，領導班子為成員的村級干部考核領導小組，按照鎮干部包聯制度負責村干部日常工作考核，堅持每月“考核+通報”機制；對“兩委”干部考核進行專題培訓，引導村干部熟悉考核制度，自覺執行各項考核辦法；年底通過召開考核會議、述職述廉會議、民主測評、查閱資料及實績核實、實地查驗、初步反饋等方式，結合平時考核結果，分層分類對村“兩委”干部一年工作進行綜合評議。
強化激勵，促進考核落實。年度考核成績與績效增發、扣發相結合，與績效工資、評先樹優、村干部調整掛鉤；管區成績按照所轄村莊的平均成績計算，考核結果與管區、村“四職”干部績效工資掛鉤。制定“白、黃、紅”三色督辦單，加強督導考核；徹底打破干部“有人看、有人站、有人干”的工作現象，激勵先進、鞭策后進，不斷錨定強化基層服務水平著力點。
文字報道：陳錦慧
責任編輯：孫靜