近年來，張莊鎮(zhèn)在優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓教育、嚴(yán)監(jiān)督上“三向發(fā)力”，不斷增強村干部隊伍綜合素養(yǎng)、履職能力和紀(jì)律意識，充分調(diào)動村干部工作的積極性和主動性，推動基層組織建設(shè)全面進步、全面過硬。
一是加強后備隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)聚合力。積極從致富帶頭人、退役軍人、畢業(yè)大學(xué)生等人員中儲備后備力量，為村干部隊伍引入“源頭活水”。目前，全鎮(zhèn)共有村級后備人才302名，其中村黨組織書記后備人才92名。定期梳理村“兩委”班子缺配情況，及時進行補配，今年以來補配村干部9名。
二是抓實干部教育培訓(xùn)，內(nèi)修外煉提能力。以鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)計劃為載體，持續(xù)抓好常規(guī)化培訓(xùn)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委黨校主陣地作用，村“兩委”干部每年集中脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于3期；扎實開展村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”活動，通過實地看、現(xiàn)場談、互相比，激發(fā)村干部團結(jié)奮進、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
三是嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，規(guī)范履職添動力。嚴(yán)格落實村干部坐班值班制度，實現(xiàn)“工作人員去向牌”各村全覆蓋，給群眾提供便捷、高效的便民服務(wù)；深化“三資”管理，推行村級財務(wù)收支聯(lián)審聯(lián)簽；落實“三考兩述一評”村黨組織書記績效考核體系，不斷完善《管區(qū)、村級績效考核管理辦法》，加強對村級工作的日常監(jiān)督管理。
文字報道：肖楠楠 陳錦慧
責(zé)任編輯：薄登峰