為加強干部隊伍建設，進一步樹立“重業務、重能力”的鮮明導向，市水務局立足工作實際，創新工作方法，通過理論學習、實踐鍛煉、團隊建設等活動，多措并舉、多點發力，著力提升水務系統干部隊伍素養，為高效推進水務事業高質量發展提供了動力源泉。
一講，開展“水務大講堂”。根據年初制定的業務學習計劃，利用周一例會組織開展“水務大講堂”，今年共開展30余次。各科室業務骨干和年輕干部輪講，圍繞黨的方針政策、涉水法律法規、水資源管理與水政執法、項目建設與安全生產、水土保持、城鄉供水、農污治理等重點工作授課，推動干部職工把政策知識學深學透，把業務知識弄懂做實，讓學習培訓入腦入心，確保重點任務以最優的力量、最高的效率推進。
二培，舉辦專題培訓班。4月份舉辦了全市水務系統業務能力提升培訓班，共80余人參加，培訓采取會議培訓和集中授課相結合的形式，圍繞水利工程建設、安全生產管理、生態清潔小流域建設、農村供水保障等工作開展業務培訓。在開展綜合培訓的基礎上，市水務局進一步針對具體工作開展專門培訓，包括防汛搶險演練、小型水庫管理員考核安全度汛培訓、水務行業有限空間作業教育培訓等。通過系統化、規范化的培訓，進一步提高了水務干部職工的專業素養和解決問題的能力。
三賽，積極參加上級業務技能競賽。市水務局干部職工踴躍參與全市國家機關工作人員學法用法考試、《節約用水條例》網絡答題、六項機制網絡答題、安全生產月知識競賽、安全生產技術技能創新推廣實施大賽、公文寫作比賽等業務技能競賽，在濟寧市“技能狀元”職業技能大賽中獲得2個優秀組織獎，9人獲得單項獎，在濟寧市水務施工人員技能比武競賽中獲得優秀組織單位獎。在競賽中，干部職工學技術、練本領、比技能，達到了取長補短、以查促干、整體提升的目的，形成了互學、互比、互促的良好工作氛圍，為全市現代化建設提供有力的水務技能支撐。
四考，為提升公共服務質量，助力干部職工科學化管理與發展，保持干部隊伍競爭活力，市水務局充分發揮績效考核的指揮棒、風向標、推進器作用，樹立“有為者有位、實干者實惠”的鮮明導向，積極探索全員績效考核新路徑，建全完善績效考核指標體系，實現了“注重過程、強化結果、突出工作、亮化個人”的精細化考評，干部隊伍建設邁上新臺階，形成了“工作有標準、管理全覆蓋、考評無盲區、獎懲有依據”的管理格局，淬煉擔當負責、開拓創新、務實奉獻的水務鐵軍。
文字報道：于杰 李芳
責任編輯：薄登峰