新年伊始，萬象更新。市行政審批服務局將緊緊圍繞市委、市政府決策部署，以“起步就沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，以“走在前、勇爭先”的目標定位，錨定“四個重點”，干字當頭，奮勇爭先，助力全市新一年工作實現“開門紅”！
堅守“出發點”，高站位抓實黨建引領作用
一是樹牢“一”個理念。牢固樹立“民事不可緩”的服務理念，將黨建工作融入政務服務和優化營商環境等中心工作，堅持從企業群眾的角度出發，不斷改革創新、提升服務效能，真正讓群眾好辦事、為群眾辦好事。二是做好“三”個融合。抓好黨建與業務工作、傳統文化、改革創新融合發展，在“融”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“干”字上見實效，不斷釋放發展新動力。三是錘煉“一”支隊伍。實施“一線考察考核”工作法，倡樹重實干、重實績的鮮明導向，切實增強黨員干部“我要干”的思想自覺、行動自覺，主動深入窗口、項目一線，打造一支擔當作為、業務精湛、作風優良的高素質黨員干部隊伍。
緊扣“突破點”，多舉措推動政務提質增效
一是項目保障再突破。圍繞加快推進全市2025年度百項重點工程進度，印發了《關于公布2025年全市百項重點工程包保責任分工的通知》，將136個重點項目逐項分解到人，組建局領導、科長、業務骨干的三級包保團隊，全力攻堅項目手續辦理，為實現“一個萬億、五個倍增”發展目標提供堅強手續保障。2025年初在省住建廳召開的全省工程建設項目審批領域“揭榜掛帥”座談會上做了典型發言。二是改革創新再突破。圍繞年初儲備的25項改革創新項目，進一步細化實施方案、任務清單等內容，細化分解64條具體工作任務，建立清單推進、閉環管理、督責問效3項機制，確保工作閉環管理、落到實處。三是提效提能再突破。圍繞落實“高效辦成一件事”重要事項，聚焦提升政務服務質效，制定了58條具體推進措施，加快推進168個“高效辦成一件事”場景建設，全面起底式、顆粒化梳理1500余項政務服務事項，不斷提高全市政務服務標準化規范化便利化水平，切實抓好“一件事落實率”“網辦率”等工作，確保整體工作成效位居濟寧市前列。
立足“落腳點”，深層次促進營商環境優化
一是完善惠企政策。重點圍繞惠企政策“直達快享”、培育和激發市場活力、加強營商環境法治建設、促進貿易投資便利化等領域，推出一批企業關注度高、感受度強的改革事項。二是主動靠前服務。堅持聯系企業長效化，健全“1+16+N”服務保障體系，深入實施市場準入“日登記、周回訪、月推送”工作模式，發揮1443名包保干部作用，確保3萬戶企業包保全覆蓋、聯絡無死角。組建4支“e路寵企”服務隊常態化開展下基層活動，深入項目一線，“一對一”幫扶指導，以有解思維攻堅企業難題。三是強化溝通交流。建立健全常態化政企溝通交流機制，統籌干部助企攀登、“千企萬戶大走訪”等入企走訪活動，圍繞民營企業關心關注的技術改造、擴大投資、市場開拓、產業升級等重點方面，開展“政金企”懇談會，運用企業視角和市場話語體系，上門講政策、輸資金、送技術、薦人才、解難題，最大限度滿足企業訴求。
聚焦“關鍵點”，全方位考核激發干事活力
一是把牢“底子明”。樹立“一套清單抓到底”的工作理念，圍繞貫徹落實上級有關要求和任務部署，實行清單推進工作機制，動態管理科室重點工作清單、目標任務和落實事項清單、宣傳報道成效清單、考核工作責任分工清單等4張清單，重新梳理制定清單任務，徹底轉變因任務繁雜導致的底數不清晰、任務不明確、責任不到位等問題，構建一套完整的清單推進體系。二是做到“措施實”。優化“督查、督辦、通報、排名、考核”五項措施，健全督導督查機制，強化對抓落實的全過程監督。改進督導方式，在做好月報和季評通報排名的基礎上，創新督查督導方式，堅持一線實地檢查，重點看情況、查結果，及時發現問題、督促落實，形成反饋機制。三是確保“成效好”。充分發揮考核工作指揮棒作用，把考核結果運用作為年度考核等次、晉級晉職、提拔重用、物質獎勵的一個重要依據，科學客觀反映干部實績，切實激發干事創業活力，營造“比學趕超 創先爭優”的干事創業氛圍。
文字報道：王于民