前不久，聽到這樣一個故事：70年代，一個窮山村有位老人常年給生產隊看坡，一年下來總會丟些玉米地瓜。村里有個年輕人對此不滿，主動請纓干“好”這個活。他嚴把死守，只要有人偷莊稼就奮不顧身捉住他，輕者批評罵一頓，重者游街示眾。可是，在那個孩子多、吃不飽的年代，在那個窮地方，占集體的便宜養家糊口是常見的事。時間不長，不少村民都被他逮住過、懲罰過，那位年輕人把這些“罪人”整天怒目而視，當做“階級敵人”。時間久了，他也漸漸成了多數村民的“敵人”。一天深夜，在與一伙“氣急敗壞”的“小偷”爭斗中，那位年輕人被砸折了腿。后來，成片的玉米、地瓜被偷走，村里不得不又重新起用原來看坡的老人。
其實，看坡老人也很負責。當有人偷玉米棒子或地瓜時，他“聲東擊西”，背著“小偷”的方向邊追邊喊，“小偷”以為沒被發現趁機溜走了。第二天，老人見到這個“小偷”照常兄弟爺們地打招呼，好像沒發生過任何事一樣，那個小偷”保住了面子，以后就不好意思再去做那事。一年下來，村集體的莊稼也沒丟多少。在老人眼里全村都是好人，村里的人都很敬重他，一輩子口碑很好。那位年輕人忠于職守的工作態度無可非議，只因方法不當，成了瘸子不說，還落了個“孬人”。
聽了這個故事，觸動很大。
其一，老人巧妙用“度”。任何事物都有個“度”，超過了它就會走向問題的反面。老人不逮住小偷并不是對工作不負責，他“聲東擊西”是原則性和靈活性的有機結合，是“不戰而屈人之兵”，這種“戰略戰術”最終既有效地保護了集體財產又密切聯系了群眾，取得了“雙贏”。而那位年輕人一味地追求百分之百的完美，和群眾搞對立卻適得其反，落了個“雙敗”的殘局。可見，事物的“度”至關重要，只有把握好了“度”，才能更加有效地促進工作，使事業順利進行。
其二，老人方法靈活。他明明發現了“小偷”，卻不去抓他，只是發出警告驅逐而已，給他留足了面子。如今，在工作生活中，再完美的人也會有失誤或犯錯誤，都有不愿提及的傷痛。水至清則無魚，人至察則無徒。如果像那位年輕人那樣抓住“把柄”不放，帶著成見看人，不僅會挫傷同志們的工作熱情，還會導致人心背離。相反，放手于雞毛蒜皮的小事，團結不同個性的同志，著眼主流，立足大事，就會激發群眾干事創業的熱情，鼓舞斗志，工作就會無往不勝，事業就會興旺發達。
其三，老人以人為本。在那個艱難的年代，老人眼里沒有壞人，只有困難群眾，他尊重別人，自然也就贏得了他人的尊重。那位年輕人，不僅對群眾的困難和委屈置之不理，還硬性下結論整人，只能是身敗名裂，貽誤工作。黑龍江省省長栗戰書上《小崔會客》欄目時說：“每個人都有自己的長處，要相互學習；每個人都有自己的短處，要相互包容；每個人都有自己的難處，要相互支持；每個人都有自己的苦處，要相互理解。”工作生活中，只要常思自己之過，常念群眾之疾，善待群眾，關愛群眾，就會形成上下齊心、干群關系融洽的良好局面，事業就會勇往直前，生活就會更加和諧、幸福、美好。
同一項工作，看坡老人和那位年輕人取得了截然不同的結果，其中蘊含的做人處世的道理及管理藝術不言自喻。
作者：王國強