今年以來，張莊鎮(zhèn)始終將招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的活水源，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，緊盯三個重要“內(nèi)容”，搶抓機遇，推動招商引資出實效。
一是緊盯產(chǎn)業(yè)招商，引進優(yōu)強企業(yè)。立足一園三鏈（小微產(chǎn)業(yè)園、石材產(chǎn)業(yè)鏈、甘薯產(chǎn)業(yè)鏈、畜禽產(chǎn)業(yè)鏈）等平臺加大招商引資力度，以眾客、康睿等現(xiàn)有企業(yè)項目為抓手，充分發(fā)揮帶動效應(yīng)，實施以商招商、以情招商、建鏈補鏈，力爭年內(nèi)新增“四上”企業(yè)8家，落地億元以上項目2個。
二是緊盯企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。樹立主人翁意識，當(dāng)好問題化解員和補位協(xié)調(diào)員，保障要素、優(yōu)化服務(wù)、破解瓶頸，在細(xì)節(jié)上全面參與、全面融入，強力優(yōu)化營商環(huán)境；加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序，加快推進螺旋藻養(yǎng)殖項目、南果北繁項目、中船有機固廢項目等建設(shè)進度。
三是緊盯考核指標(biāo)，形成良性循環(huán)。將精準(zhǔn)招商納入2022年重要事項，實行月調(diào)度、季研判，以月保季，以季保年，確保年度目標(biāo)圓滿完成。梳理項目信息，每季度至少走出去一次，圍繞項目信息帶著感情去對接、圍繞在建項目帶著服務(wù)去對接、圍繞考核任務(wù)帶著指標(biāo)去對接，實現(xiàn)對接在談一批、招引儲備一批、落地在建一批的良性循環(huán)。
文字報道：肖楠楠
責(zé)任編輯：孫靜