數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，鄒城市統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過(guò)“夯基式”、“菜單式”、“問(wèn)診式”培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作實(shí)效，為第五次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、“夯基式”培訓(xùn)，上好“統(tǒng)計(jì)第一課”。一是鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員全覆蓋。組織鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn)，針對(duì)重點(diǎn)工業(yè)指標(biāo)填報(bào)口徑、數(shù)據(jù)計(jì)算方法、報(bào)表審核要點(diǎn)、上級(jí)核查要求及工業(yè)增加值四項(xiàng)構(gòu)成等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，提升鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)能力。二是在庫(kù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員全覆蓋。分批次組織全市在庫(kù)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)取數(shù)方法、報(bào)表中的難點(diǎn)易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)講解，不斷夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力。
二、“菜單式”培訓(xùn)，因人施教出實(shí)招。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、點(diǎn)什么教什么”的原則，定制培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容。一是根據(jù)部門(mén)需求，對(duì)工業(yè)增加值、營(yíng)收利潤(rùn)率、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、工業(yè)企業(yè)納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)等部門(mén)關(guān)注問(wèn)題及考核數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)講解。二是對(duì)新入庫(kù)及基礎(chǔ)薄弱企業(yè)，進(jìn)行上門(mén)走訪輔導(dǎo)，幫助企業(yè)理順統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，做好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)消薄。三是利用微信、QQ等通訊軟件對(duì)企業(yè)報(bào)表填報(bào)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助，以邊操作邊教學(xué)的模式在線答疑解惑，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和報(bào)表的上報(bào)質(zhì)量。
三、“問(wèn)診式”培訓(xùn)，對(duì)癥下藥補(bǔ)短板。一是充分利用工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的契機(jī)，深入企業(yè)一線，把脈存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題企業(yè)逐一梳理差錯(cuò)情況和差錯(cuò)原因，指導(dǎo)企業(yè)抓好整改落實(shí)，正確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，與工信部門(mén)聯(lián)合去重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研，通過(guò)查看企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與會(huì)計(jì)賬簿，重點(diǎn)比對(duì)應(yīng)付職工薪酬、稅金及附加、折舊、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等工業(yè)增加值支撐指標(biāo)，確保企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
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