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由張飛之死所想到的
2010年09月27日 

說到張飛,人們愛用猛張飛這個詞,大家對他津津樂道的也多是“百萬軍中取上將之首如探囊取物”,長坂橋上一聲斷喝嚇死夏侯杰,單槍匹馬喝退百萬雄兵等經典故事。近日,看熱播電視劇《三國》,對張飛又有了新的認識。張飛也是力拔山兮氣蓋世的一代英雄,最后竟然不得善終,令人唏噓不已。感慨之余,也對如何當好領導干部有了一些新的感悟和認識。

優秀的領導干部要善于聽取方方面面的意見和建議。領導干部要胸襟寬廣、作風民主,善于聽取別人的意見和建議。張飛就聽不得別人的建議,更不容許下屬說話。縱觀整部《三國演義》,基本上找不到下屬給張飛提建議的情節。關羽兵敗麥城之后,張飛到成都面見劉備,鼓動劉備發兵為關羽報仇,在回駐地閬中之前,劉備也曾叮囑張飛:酒后暴怒,鞭撻健兒,此取禍之道也。張飛非但聽不進去,還變本加厲。回營后,他下令軍中:三日內置辦白衣白甲,三軍掛孝伐吳。在聽到部將范疆、張達稟報“須寬限時日方可”后,不分青紅皂白,就把他們綁在樹上,各鞭背五十,打得二人滿口出血。打完還威脅:若違了時限,即殺汝二人示眾。這就把部屬逼上了絕路。現實中,確還有一些領導干部下車伊始,不調查,不研究,就對基層指手畫腳、高談闊論、發號施令;有的決策全憑個人一時好惡,不尊重常識、科學與規律,腦袋一熱就拍板;有的剛愎自用,總認為自己正確,時時表現出“一言九鼎,說一不二”的大派頭,不等別人開口便“就這么定了”,等等。這都是作風不民主、不集思廣益的體現。久而久之,別人就不敢提建議,工作就會一團糟。一個稱職的領導干部,工作中要善于傾聽、集思廣益,善于發現和集中其他同志的意見、看法。這些意見、看法,哪怕是不盡完善合理,甚至只有部分可取之處,都應給予充分肯定,決策時也要充分吸收借鑒,這樣才有利于事業發展。“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”就是這個意思。

優秀的領導干部要善于調動下屬的積極性。《孫子兵法》講:“上下同欲者勝。”也就是說,上下同欲最具戰斗力,才能取得勝利。物理學告訴我們同頻共振力量最大,一個班的戰士步調一致齊步走,能踩塌一座石橋。那么,怎樣才能“上下同欲”、“同頻共振”呢?這就要求領導干部有強大的感召力,能充分調動下屬的積極性,把自己的意志、愿望、思想灌輸傳達給下屬,進而成為他們內化于心、外化于形的行動自覺。那么,感召力從何而來呢?如何調動下屬的積極性呢?最重要的是要關愛下屬、體恤下屬。只有以誠待人、以情感人,才能以心換心、上下同心,才能步調一致、三軍用命。如果對下屬漠不關心、對他們不了解、不理解,自然就不會得到他們的擁護和支持,更談不上有凝聚力和感召力;如果再虐待下屬,甚至不把他們當人來對待,則更會讓下屬寒心。張飛對下屬從不體恤,動輒打罵相加、拳腳相向,從張飛嘴里最常說的字就是“打”、“殺”。盡管張飛領兵多年,但沒有哪一個部將對他忠心耿耿,就連一向自視甚高的關羽,尚有一生追隨的鐵桿粉絲周倉。想想做張飛的部下也是夠可憐的,自己的生死全系于張某人的喜怒哀樂之上,不知哪天碰上他不高興了,稍有不慎,腦袋就要搬家,令人不寒而栗。看來他被下屬所殺也是再正常不過的事情了。領導干部如何關愛下屬呢?關鍵要放下“架子”,“與群眾打成一片”。開國元帥彭德懷在全軍的威信極高,他說:“你越是放下架子,部屬對你越親切、越敬重。”在抗美援朝擔任中國人民志愿軍總司令時,他經常深入最前線,了解官兵的需求,甚至將手伸進戰士鞋內檢查是否保暖。“天下之務,莫大于恤民”。領導干部要了解下屬,他們在想什么,做什么,工作上有什么問題,生活上有什么困難,這些都是做領導干部應該了如指掌的。一個優秀的領導干部應該讓下屬時時感到如沐春風、心情舒暢,愉快地工作,幸福地生活。

優秀的領導干部要善于控制自己的情緒。治人者必先自治。社會是由人組成的,領導干部管理社會首先要管好自己。一個人連自己的情緒都不能控制,又何談管好別人?張飛就不善于控制自己的情緒,他性格暴躁,剛烈如火,動不動就發怒,又嗜酒如命,酒后更是無所畏懼,為所欲為。在這方面,他有過多次深刻教訓。創業初期的劉備在占據徐州后攻打袁術時,讓張飛留守徐州,走前曾反復交待他不得飲酒。結果他置于腦后,不僅自己喝,而且還逼迫不善飲酒的部將曹豹陪他喝,曹豹再三婉拒后還是被無端暴打,于是心生怨恨,引來呂布奪了徐州。可憐那一直東躲西藏、狼狽不堪的劉備再次失去了容身之地,不得已屈身彈丸小城小沛以求安身。在吳蜀交惡,關羽被東吳殺害后,張飛又把喪兄之痛遷怒于部下,“旦夕號泣,血濕衣襟,帳上帳下,但有犯者即鞭撻之,多有鞭死者。”如此殘忍地虐待下屬,當然會遭到部屬的忌恨。所以才有了范疆、張達的密謀:“其人性暴如火,與其他殺我,不如我殺他”。結果二人潛入帳中,砍下張飛的頭顱后叛逃。想想猛張飛一代英雄,最后竟落得個身首異處的悲慘結局。看來,領導干部如果沒有很強的情感自制力,不能用理智指揮情感,冷靜地處理矛盾和問題,往往就會因頭腦發熱,感情沖動,造成不堪設想的后果。唯寬可以容人,唯厚可以載物。因此,領導干部要加強個人修養,努力增強感情自制力,才能做一名合格的領導干部。

 

作者 豐家雷(作者系中共鄒城市委常委、組織部長)

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